PROJECT MANAGEMENT

Guiando a nuestros clientes a concluir con éxito

HMY: innovation in retail

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Su proyecto es ahora nuestro proyecto, sus retos se convierten en nuestros retos

HMY Project Management Solutions inicia, planifica, ejecuta, controla y finaliza todo tipo de proyectos de retail, logrando metas específicas en términos de tiempo, calidad, costes y recursos empleados. Utilizamos nuestro conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para satisfacer sus necesidades, haciendo que su espacio comercial sea una creación memorable.

SERVICIOS

Estudios y Dibujos
Diseño e Ingeniería
Compras y cadena de suministro
Prototipos y supervisión de la primera serie
Supervisión de fabricación y de pre-ensamblaje
Supervisión de logística e instalación

Durante este proceso, nuestros equipos multidisciplinares proporcionan planificación, ingeniería de valor, logística y capacidades de implementación global.

CLIENTES

HMY: alcance global, proyectos 360º

La dinámica actual del mercado, el entorno empresarial y la evolución del retail hacen que la gestión de proyectos sea esencial para lograr el éxito. Por otro lado, la globalización, el auge de la competencia internacional y la consolidación de un mercado único hacen que el alcance global sea fundamental.

Es por eso que estamos orgullosos de ofrecer servicios de gestión internacional de proyectos y servicios globales de gestión basados en:

RESPUESTA
EN TIEMPO

RENTABILIDAD

INGENIERIA DE
VALOR GLOBAL

PLANIFICACIÓN
GLOBAL

LOGÍSTICA
GLOBAL

UN EQUIPO PARA PROYECTOS 360º

Nuestro gestor de cliente y el líder del proyecto están enfocados al cliente. Tienen la visión completa del proyecto desde la fase de recopilación de información. Coordinan todas las funciones implicadas.

Nuestro asesor de ventas y el ejecutivo de cuenta se enfocan en la co-creación para hacer el proyecto exitoso y gestionar las tareas administrativas.

Nuestros diseñadores, arquitectos e ingenieros desarrollan la parte conceptual, creativa y técnica de los proyectos.

Nuestros project managers realizan el proyecto desde un punto de vista técnico y operativo. Explotan los recursos, controlan la calidad, coordinan las compras, seleccionan la cadena de suministro y monitorizan el pre-ensamblado.

Los gerentes de producción son responsables de las tareas de fabricación que se llevan a cabo en nuestras factorías industriales de última generación.

Los gestores locales son responsables de la logística, montaje, administración in situ, entrega y servicio post-venta.

EVALUACIÓN
DE RIESGOS

Análisis
Evaluación
Planificación
Comunicación

GESTIÓN

Tiempo
Costes
Calidad
Recursos Humanos

ADMINISTRACIÓN

Selección de Contratistas
Proceso de Aprobación
Coordinación de Contratistas

SUPERVISIÓN

Compras
Explotación
Fabricación
Pre-montaje

ENTREGA

Logística
Monitorización in situ
Entrega
As-build

HMY: el socio ideal en el camino hacia el éxito

HMY Project Management Solutions ha estado trabajando durante décadas en la gestión de proyectos internacionales de retail, proyectos de tienda, proyectos de equipamiento a medida y de equipamiento estándar, de mobiliario personalizado, accesorios estándar y a medida para el retail y mobiliario comercial

Nuestra metodología de desarrollo del proyecto

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Analizamos y definimos el alcance del proyecto, su complejidad y escala, sus necesidades de producción y la ubicación de la instalación, para asignar los recursos adecuados para alcanzar los objetivos en costes, tiempo y calidad.

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01

Inicio

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Planeamos y coordinamos todas las tareas tales como: diseño, ingeniería, compras, cadena de suministro, fabricación, logística e instalación, y al hacerlo creamos la base para un control eficaz de la calidad, los costes y el tiempo.

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02

Planificación

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Integramos los equipos multidisciplinares internos y externos que trabajan en el proyecto, armonizando tiempos de ejecución. Nuestra misión es anticipar y prevenir posibles imprevistos que puedan retrasar las fechas de entrega y aumentar los gastos.

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03

Integración

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Con el objetivo de cumplir con los requisitos de tiempo, costes y calidades, monitorizamos y supervisamos la producción de prototipos, los procesos de fabricación, los acabados de los muebles, la logística y la instalación en tienda.

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04

Control

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Una vez que todas las tareas se han completado, entregamos la tienda y supervisamos la aplicación de posibles correcciones, prestando especial atención a la coherencia entre el plan inicial y la construcción final.

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05

Cierre

LO ÚLTIMO

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