noviembre 2020 - HMY Group

Transformación digital del Retail: 3 claves y aplicaciones

  • La transformación digital no es un objetivo, sino un medio para lograr la omnicanalidad del punto de venta.
  • La cultura de empresa, el conocimiento de nuestro consumidor y la elección de un partner que sepa guiarnos en la implantación de tecnologías en el Retail, son las claves de una digitalización de éxito.
  • La cartelería digital es tan solo una de las posibilidades de la digitalización del retail. Esta es una herramienta que, ejecutada de forma correcta, crea nuevas posibilidades y dimensiones de comunicación con los clientes en tienda. 

El Estado del Arte de la digitalización en el retail

Instalar pantallas, aunque estas estén conectadas a un ordenador y abran una ventana a un navegador en el e-commerce de la marca/retailer, no es digitalización.

Verlo de esa forma es arañar la superficie y el resultado en muchas ocasiones son espacios cargados de pantallas con mensajes genéricos, sin un storytelling que comparta una experiencia global para el cliente o, en el peor de los casos, apagadas.

¿Es obligatorio digitalizar los puntos de venta?

No, no es obligatorio y, en realidad, hay fórmulas analógicas perfectamente válidas hoy en día, como los lightbox. El problema no obstante es que, entre todos los que quieren o realmente necesitan digitalizarse, solo unos pocos conocen las posibilidades, cómo llevar a cabo esta digitalización del punto de venta y, sobre todo, cómo medir el ROI de esta integración tecnológica en el punto de venta.

“Los retailers con gran expertise miden la digitalización por su ROI (Return on Investment).  Es importante que toda inversión (que asusta a quienes desconocen estas soluciones) sea medible con objetivos, objetivos que no son solo de ventas sino también conversiones de producto no presente en tienda, mejora del servicio (como los autocobros), creación de bases de datos…”

Annja Mostrup, Directora de Ventas y Marketing de HMY.

El objetivo: la integración omnicanal del retail

Como todo en el Retail, la digitalización empieza y termina con el consumidor:

  • Un consumidor para el que la experiencia es cada vez más, un factor clave de atracción y conversión en la compra,  
  • Una experiencia que es interacción, contenido, información, y como no: tecnología. La tecnología palanca de la integración.
  • Una integración que conduce a la omnicanalidad.  
  • Una omnicanalidad que es una realidad en los hábitos del consumidor.

Porque es necesario recordar que los consumidores no buscan relacionarse con puntos de venta, sino con las marcas, pero eso sí, con unas marcas capaces de convertir la compra en una experiencia integrada con múltiples canales.

Para ello existen múltiples herramientas, por ejemplo, la cartelería digital, que es uno de los múltiples elementos de la digitalización, aunque no por ello es sinónimo de omnicanalidad. La omnicanalidad no consiste en agrupar elementos o productos, sino en garantizar convergencia de experiencias y servicios.

Esto pone de manifiesto los 3 principales retos de la digitalización:

1.- Es necesario definir objetivos y posibilidades, el negocio

En muchos casos (cada vez menos), el desconocimiento de qué se puede conseguir con una correcta integración omnicanal en el retail, de las tecnologías necesarias y de cómo perfilar y ejecutar esa estrategia; hace que algunos espacios de venta se limiten a esa capa básica de sustitución de la comunicación visual por cartelería digital.

  • ¿Cuáles son los objetivos de negocio?
  • ¿Qué tipo de cliente debe utilizar las diferentes tecnologías?
  • ¿Qué productos y familias son las más adecuadas para empezar un piloto?

Estas y muchas otras preguntas deben ser parte del análisis previo a la creación de estrategia, diseño y puesta en marcha de productos y tecnologías.

2.- ¿Cuál es el grado real de digitalización de nuestro consumidor? El cliente

Digitalizar un espacio de venta sirve para:

  • Optimizar los procesos de venta y de back-office 
  • Obtener datos en tiempo real con el Retail Analytics
  • Y por supuesto, mejorar la experiencia del cliente. 

 Esta mejora en la experiencia del cliente, está basada entre otros factores, en que los consumidores interactúen con el espacio, con las experiencias propuestas por la marca. A través de esas interacciones conseguimos que la información fluya y las experiencias se activen.

Por muy avanzada y elaborada que sea una estrategia de integración omnicanal, no conseguirá nada si no se tiene en cuenta el punto de partida del cliente.

  • ¿Está acostumbrado a la tecnología en los puntos de venta?
  • ¿Qué espera de los mismos?
  • ¿Qué grado de esfuerzo le supone interactuar con el espacio?

Diseñar una experiencia que el consumidor comprenda, hacerla accesible sin esfuerzo e incluso pensar cómo educarle en su uso y expectativas, en otras palabras, definir correctamente su Customer Journey, es el segundo paso a tener en cuenta en una estrategia de digitalización. Es decir, diseñar un proyecto de consultoría de retail omnicanal.

3.- ¿Quién puede desarrollar un proyecto integral? El proveedor de shopfitting 360º

La integración omnicanal requiere en casi todos los casos, por no decir todos, de la ayuda de un proveedor experto. No solo en la instalación, adaptación de soluciones estándar, escalabilidad, … sino en el necesario ejercicio previo de consultoría de retail completa que defina la estrategia de digitalización, experiencia y el diseño del espacio de venta.

No hay que olvidar que por mucha importancia que tenga el apartado tecnológico, es un factor más del relacional con los clientes y la marca, no el único.

Por eso es crítico buscar más allá de un instalador de soluciones. A ser posible, el partner tecnológico debería ser también especialista en Retail a nivel general, entendiendo el medio en todas sus perspectivas. Se trata de integrar de verdad la omnicanalidad en la experiencia de la marca y no solo a instalar tecnología en los puntos de venta.

Casos de éxito

Y como inspiración: 3 aplicaciones de correcta transformación omnicanal que hemos llevado a cabo en los últimos años

Caso de éxito 1: Forum Sport 

https://youtu.be/dsbhPx8V7Po  

Caso de éxito 2: Vodafone

https://youtu.be/XB1HcjBG6Cs

Caso de éxito 3: Adopt’ 

https://youtu.be/OlfIeUxTK7c

¿Tienes un proyecto de digitalización de tus espacios de venta entre manos? ¡Seguro que podemos ayudarte! Link contacto.

Cartelería digital, la (no tan nueva) forma de relación con el cliente de Retail

Puntos resumen:

  • Qué es la cartelería digital y qué necesitas para implantarla con éxito, asegurando que maximizas su ROI.
  • Cómo perfilar una estrategia de cartelería digital para tus puntos de venta y evitar pantallas apagadas, cargas de trabajo adicionales para el personal de tienda o mala inversión.

La cartelería digital es un sistema de contenidos, tecnología e integración en el punto de venta que nos permite relacionarnos con los consumidores. Una definición que incluye los tres elementos que debemos tener en cuenta para que nuestra inversión sea efectiva y tenga un retorno positivo.

Como comentábamos en nuestro artículo sobre la evolución de la comunicación visual hacia la cartelería digital o digital signage, en los proyectos de integración de estrategias de comunicación visual en punto de venta, deberemos tener en cuenta las siguientes claves:

  1. El objetivo final es construir una relación con el cliente, no crearle estados de confusión por exceso de promoción o información. 
  2. Las pantallas que instalemos en nuestras tiendas solo atraerán al consumidor si suman a su experiencia en el punto de venta.
  3. Colgar pantallas LED o LCD no es un ejercicio de modernización del punto de venta. Sin una estrategia profesional detrás que establezca objetivos de negocio y de experiencia para el cliente, el ROI de nuestra cartelería digital será solo cartelería. 

 

¿Qué es necesario para implantar la cartelería digital en mis puntos de venta?

La cartelería digital o digital signage es uno de los aspectos más consolidados de la transformación digital del retail, pero integrarla en nuestros puntos de venta requiere:

1. Estrategia y contenidos

  • Entender cómo unir la experiencia de cliente en tienda y los objetivos de negocio. 
  • “Dibujar” el mapa de tráfico del espacio de venta, los puntos de calor, los espacios de mayor tiempo de estancia… en qué momentos una pantalla suma y en qué momentos podríamos incluso convertirla en un gran actor de la estrategia general del negocio.
  • Tener capacidad para proveer de contenidos de valor a nuestro sistema. 

Obviamente, una pantalla en el escaparate sirve para atraer a los clientes al interior pero, ¿y una vez está en el interior de la tienda? Como decíamos, “hacer que parezca más moderna” es correcto, pero básico; especialmente cuando la cartelería digital está podría no solo “modernizar” nuestro entorno, sino convertirse en medio de comunicación de control directo y remoto.

2. Plataforma de gestión de contenidos

Una pantalla con entrada USB no puede ser considerado cartelería digital. En la mayoría de casos en los que el retailer cree que un USB con 2 o 3 vídeos es “suficiente”, esas pantallas terminan apagadas, volviéndose cuadros negros en medio de la tienda y un coste no rentabilizado.

Es prioritario dotar de “autonomía” al sistema. Integrar una plataforma de gestión de contenidos que permita cargar y programar vídeos, imágenes, promociones dinámicas… a distancia y en un par de clicks,evitando la dependencia del personal de tienda, cuyas funciones prioritarias no están en recordar “encender y conectar USBs”.

Si además el negocio tiene más de un punto de venta o múltiples pantallas, es necesario tener un control centralizado sobre una misma plataforma web, desde donde gestionar ofertas y mensajes en función de secciones y centros.

3. Ahora sí, hablemos de pantallas

Es poco probable que las pantallas compradas en una tienda de electrónica para particulares estén encendidas todo el día sin fallar en unos meses, fundamentalmente porque no cualquier pantalla está preparada para este tipo de uso. 

En un entorno profesional de cartelería digital existe una gama de pantallas y tecnologías que, si bien su coste de entrada es más alto, su amortización en el tiempo es mayor ya que no se averían con el uso diario. 

Cómo elegir un cartel digital, tecnología y cartelería digital

Las variables más comunes que debemos tener en cuenta son:

  • LED o LCD

Las dos tecnologías más asentadas. Si es necesario más brillo o cartelería de gran formato, la primera opción es la más habitual. 

LCD proporciona una mayor definición y realismo a menor coste y distancia.

  • Brillo y reflejos

Independientemente de si es LED o LCD, el segundo aspecto por el que se diferencian las pantallas profesionales, además de la  tecnología en sí del panel, es que ofrecen MUCHO más brillo que las particulares. Esto es necesario tenerlo en cuenta, no solo para su uso en exteriores, sino porque a mayor brillo de la pantalla y mejor respuesta a reflejos (de la iluminación interior, por ejemplo), más fácil será ver el contenido.

  • ¿Táctil?

Obviamente dependerá del contenido disponible, pero sí, si queremos que el usuario interactúe con el punto de venta, existen las pantallas táctiles. Con duraciones garantizadas e integraciones facilitadas.

  • Tiempo de uso continuado

Las pantallas “comerciales” o profesionales, deben garantizar, como mínimo, 12 horas de uso continuado sin riesgo de avería. 24 horas continuadas es también un estándar.

  • Bajo consumo

Con la sostenibilidad del punto de venta y el retail, y la eficiencia energética por bandera, cada vez hay más opciones de pantallas comerciales que ofrecen consumos por debajo incluso de las de uso particular.

Uno de los mejores casos de éxito de integración de cartelería digital que HMY ha tenido la oportunidad de desarrollar es el de Clapés Ibiza, y en este enlace podrás conocerlo al detalle.

¿La cartelería digital puede ser una opción para aumentar los ingresos en tus puntos de venta? 

¡Seguro que podemos ayudarte! Link contacto.

Lightbox ¿Por qué un formato analógico triunfa en el retail de la era digital?

  • ¿Qué es un lightbox y para qué sirve?
  • Ante el reto de atraer clientes, los lightbox son uno de los formatos de comunicación más rentable. ¿Por qué?
  • 4 usos o estrategias en las que los lightbox brillan con luz propia por su efectividad.

 

¿Qué son los lightbox o cajas de luz?

Los lightbox son un formato de comunicación visual que ha conquistado el retail en todos los sectores por su relación impacto/coste: se trata de un tipo de dispositivos que permiten retroiluminar con LEDs una lona o panel de PET impreso (el PET es un tipo de polietileno).

 El objetivo es conseguir que la cartelería o rotulación creen un espacio de alto impacto y atracción visual que además, ofrece infinitas posibilidades creativas.

       Técnicamente están compuestos por:

  • Un marco de aluminio.
  • Un entramado de puntos de luz (habitualmente LED) con diferentes formas y en diferentes cantidades en función del tamaño, el tipo de lona e impresión.
  • La propia lona o panel de polietileno que, unida a la calidad de impresión, determinan la calidad percibida.

 

¿Para qué sirven los lightbox y dónde se usan?

Los lightbox o cajas de luz, como todo elemento de comunicación visual, sirve para relacionarse con el consumidor, pero el hecho de que emitan luz les da una variedad de usos mucho mayor que un simple cartel impreso llamativo, de la misma forma que los rótulos con luz LED o de neón destacan sobre los que no están iluminados.

Nuestro experto en lightbox recomienda:

“Si tiene más luminosidad que el entorno, y está impreso a gran resolución, parecerá más real que el propio entorno porque aprecias mejor las texturas, cada pelo, brillo… Y esto ayudará a que el mensaje sea más creíble. Cuanto más grande y más luz tenga, dentro de unos límites razonables, mejor. Y a un coste muy económico por lo que el ROI/impacto será muy alto. El consumidor lo verá sin forzarse, porque la luz atrae”

Germán Marín. Responsable de sistemas eléctricos y de iluminación de HMY.

Al destacar especialmente sobre el entorno en el que se encuentran, en los espacios de venta se utilizan:

En escaparatismo

Su alto brillo, entre 800 y 2000 Cd/m2, contrarresta sin problemas el brillo del sol en el escaparate, logrando que nuestra tienda llame la atención en pleno día. Además, por la noche lo convierten en un gran reclamo publicitario. Es una forma muy sutil de atraer la atención de aquellos que en principio no estaban interesados.

 

Para destacar sobre la competencia en un entorno multimarca

En el caso de stands, pop-up stores o shop-in-shops. Estos son entornos especialmente saturados de impactos, opciones, elementos, productos… La luz que emite el lightbox consigue que el punto de venta capte la atención del consumidor por encima del resto de estímulos visuales. 

Como iluminación ambiente

La cantidad de luz que emiten, el doble que una bombilla doméstica cada uno de los puntos led, distribuida a lo largo de la superficie impresa puede ayudarnos como fondo de una exposición o decoración de techo.

Un ejemplo: lightbox en donde se imprime un cielo con nubes para generar una sensación de luz natural desde el techo, y es que el mensaje, que puede ser de naturaleza, sensación de aire libre y naturaleza por ejemplo en una zona de alimentación orgánica, o presentando una colección de verano; es mucho más directo con la imagen. Este mensaje llega al consumidor de una forma no explícita, y puede ser más creíble ya que llega a esa conclusión por sí solo, por señales.

Para delimitar secciones dentro de nuestro punto de venta

Muy útiles cuando tenemos múltiples secciones con una distribución que no varía visualmente.

Por ejemplo, una tienda multimarca de deportes: unas cajas de luz encabezan cada sección y sustituyen o complementan la rotulación más clásica de carteles. Los lightbox son de gran ayuda para el cliente, porque al centrar su atención inmediatamente sabrá por dónde debe moverse dentro de la superficie de exposición.

 

¿Son los lightbox sustitutos de las pantallas digitales?

Los lightbox o cajas de luz led no son sustitutivos de una pantalla. Simplemente responden a diferentes objetivos, necesidades, operativas y presupuestos.

¿Cuándo recomienda HMY usar este tipo de elementos frente a una pantalla digital?

  • El contenido no necesita (o no puede) ser dinámico.
  • La calidad y detalle de la impresión son más importantes que un contenido dinámico.
  • Existe una necesidad de comunicación de gran formato y bajo coste.
  • Se buscan elementos de ambientación sin saturar de mensajes al consumidor.

¿Pensando en renovar la comunicación visual de tus espacios de retail? ¡Hablemos! Link contacto.

¿Cómo afecta la evolución del turismo al Travel Retail?

El turismo es un sector en pleno crecimiento. Esto lo estamos viendo en los últimos años, en los que se baten cifras récord de visitantes y desplazamientos, y la previsión es que la tendencia siga al alza.

El aumento de turistas que se desplazan con más frecuencia ha ocasionado también un cambio en los hábitos de consumo, a su vez, la industria turística está en pleno desarrollo y hay importantes transformaciones que afectan a toda la industria de turismo, buen ejemplo de ello es las novedades que se mostraron la semana pasada en Fitur. Pero, ¿cómo afectan todos estos cambios a la industria del retail?

La unión entre el turismo y el retail también vive un periodo de crecimiento y diversificación que ha revolucionado lo que llamamos el Travel Retail en los últimos años. Para poder hacer frente a esta transformación del mercado, hoy hablamos con 3 expertos en Travel RetailPatricia Rodríguez Mediano, Key Account Director de HMPere Ruiz Fausto, Commercial Director de HMY y Pedro Solà, Sales & Business Development Manager de Bespoke Solutions en HMY. Tal y como comenta Pere Ruiz, para entender cómo los cambios en la industria del turismo pueden afectar al Travel Retail, antes debemos identificar aquellas peculiaridades que diferencian el sector y analizar cuál ha sido la transformación del entorno del viaje.

¿Cuáles son los factores de transformación del turismo que influyen en el Travel Retail?

Tal y como nos comenta Pere, para deducir las claves que pueden llevar al éxito en el sector del travel retail hay que combinar estos datos con las características propias del sector, que se diferencia por ser un mercado creciente, con transacciones rápidas e impulsivas y en espacios comerciales tradicionalmente costosos.

Si nos centramos en las zonas comerciales de los aeropuertos, todos estos cambios en el turismo están llevando a la creación de unos espacios cada vez más adaptados a satisfacer las necesidades de unos clientes que viajan en busca de experiencias en todo momento. Por eso, las terminales ahora buscan conceptos más confortables que funcionales, gestionadas por empresas privadas que explotan de manera más eficiente los beneficios comerciales y de servicios.

Industria en crecimiento

En palabras Patricia Rodríguez, viajar es cada vez más accesible y mueve multitudes antes inexistentes expuestas a este canal de distribución.

La transformación en la concepción del espacio

La concepción del espacio, que ahora es el punto clave para ofrecer una experiencia agradable de viaje ha sufrido una transformación completa. La oferta y los servicios no solo se han diversificado, sino que hay un gran esfuerzo por crear espacios memorables gracias a la presencia de marcas. En la creación de espacios en aeropuertos y otras terminales de transporte se busca la diferenciación y la creación de una experiencia.

La evolución de los pasajeros

Como hemos dicho al principio, el turismo está creciendo a nivel internacional, debido a factores como la mejora de la economía o la mayor accesibilidad a vuelos, lo cual facilita los desplazamientos internacionales. Todo esto no solo provoca que haya más turistas, sino que éstos supongan un grupo más heterogéneo y con unas necesidades muy diferentes a las de hace años.

El uso de la tecnología en los espacios comerciales

La tecnología y la comunicación también tienen un papel protagónico en estos nuevos espacios y han hecho que el proceso de compra se parezca más a una experiencia que a una mera adquisición. Esto se muestra en consonancia con los deseos de los clientes turísticos que, más allá de la compra de un producto, también buscan disfrutar de experiencias y recuerdos que llevarse de vuelta a casa.

Las claves para afrontar retos del Travel Retail en 2018

Con estos puntos clave sobre la evolución de la industria del turismo y de cómo están cambiando los espacios comerciales en aeropuertos, podemos marcar unos factores clave para el futuro del sector del travel retail.

La visión de Patricia Rodríguez MedianoKey Account Director de HMY Retail Solutions incide en que la diferenciación de oferta respecto a otros canales de distribución y otras geografías será clave para potenciar el consumo, basada no sólo en producto, sino en métodos de pago (click & collect) y experiencia de compra, clave de éxito.

Por su parte, Pere Ruiz Fausto y Pedro SolàSales & Business Development Manager de HMY Group Bespoke Solutions, coinciden unas ideas esenciales para lograr el éxito de las zonas comerciales en las terminales:

– Expresar la idea de experiencia del viaje en la oferta: El nuevo modelo de turismo implica un tipo de viajes distintos, en los que los turistas se impregnan más de la cultura local, a la vez que siguen teniendo acceso a una oferta global. Como bien dice Pere Ruiz Fausto: “Travel Retail = Valores locales + oferta global”

– Orientación total hacia el pasajero-cliente: Si el tránsito por la terminal antes era concebido como la parte tediosa de los viajes, ahora se intenta que los pasajeros sean clientes que disfruten de los espacios y se sientan cómodos. El nuevo diseño de espacios abiertos en las terminales invita al concepto de «Walk Trough».

– Experiencia de compra a través de la diferenciación: Las compras tienen que percibirse como un conjunto de experiencias únicas, en las que los productos ofertados se muestren como algo único, que no se puede encontrar por otros medios ni en otros sitios.

– Uso de la tecnología: Las compras tienen que resultar más fáciles y rápidas de concretar. Para ello, hay que hacer uso de la tecnología más avanzada, y permitir nuevos métodos de pago, como el click & collect, o crear espacios en los que los clientes puedan interactuar con los productos y sentir como única esta experiencia.

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