PROJECT MANAGEMENT

nous guidons nos clients vers le succès

HMY: innovation in retail

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Votre projet est désormais notre projet, vos défis deviennent nos défis

HMY Project Management Solutions met en route, planifie, exécute, contrôle et finalise tout type de projets de retail, en respectant des objectifs spécifiques en termes de temps, qualité, coûts et ressources employées. Nous faisons appel à notre savoir, nos compétences, nos outils et nos techniques pour satisfaire vos besoins et faire de votre espace commercial une création mémorable.

SERVICES

Études et dessins
Conception et ingénierie
Achats et chaîne d’approvisionnement
Prototypes et supervision de la première série
Supervision de fabrication et de pré-assemblage
Supervision de la logistique et installation

Durant tout ce processus, nos équipes multidisciplinaires prennent en charge la planification, l’ingénierie de la valeur, la logistique en mettant à contribution nos capacités d’implantation globales.

CLIENTS

HMY: une envergure internationale, des projets à 360º

La dynamique actuelle du marché, l’environnement des entreprises et l’évolution du retail font de la gestion de projets un atout capital du succès. Par ailleurs, la mondialisation, l’intensification de la concurrence internationale et la consolidation d’un marché unique font de la perspective internationale une nécessité..

C’est pourquoi nous sommes fiers de pouvoir proposer des services de gestion internationale de projets et des services globaux de gestion basés sur :

RESPECT DES
DÉLAIS

RENTABILITÉ

INGÉNIERIE DE
VALEUR GLOBALE

PLANIFICATION
GLOBALE

LOGISTIQUE
GLOBALE

UNE ÉQUIPE POUR DES PROJETS À 360º

Notre responsable client et notre chef de projet sont entièrement tournés vers le client. Dotés d’une vision complète du projet depuis la phase de collecte d’informations, ils coordonnent toutes les fonctions impliquées.

Notre conseiller de ventes et notre gestionnaire de comptes se concentrent sur la co-création pour mener le projet à bonne fin et gérer les tâches administratives.

Nos concepteurs, architectes et ingénieurs développent la partie conceptuelle, créative et technique des projets.

Nos project managers prennent en charge les aspects techniques et opérationnels qui passent par l’exploitation des ressources, le contrôle de la qualité, la coordination des achats, le choix de la chaîne d’approvisionnement et la supervision du pré-assemblage.Les responsables de production s’occupent des opérations de fabrication qui se déroulent dans nos usines ultramodernes.

Enfin, nos site managers sont responsables de la logistique, du montage, de l’administration sur le site, de la livraison et du service après-vente.

ÉVALUATION
DES RISQUES

Analyse
Évaluation
Planification
Communication

GESTION

Délais
Coûts
Qualité
Ressources Humaines

ADMINISTRATION

Sélection des prestataires
Procédure d’approbation
Coordination des prestataires

SUPERVISION

Achats
Exploitation
Fabrication
Pré-montage

LIVRAISON

Logistique
Supervision sur le terrain
Livraison
Contrôle de conformité

HMY: le partenaire idéal sur la voie du succès

HMY Project Management Solutions travaille depuis des décennies dans la gestion de projets de retail internationaux, de projets de magasins, de projets d’agencement de magasins et de mobiliers sur mesure pour les commerces, d’accessoires standards et sur mesure pour le retail, et de toute sorte de mobilier pour les magasins.

Méthodologie de développement du projet

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Nous analysons et définissons le projet, son envergure, sa complexité et son échelle, les besoins de production et l’emplacement de l’installation, afin d’assigner les ressources adéquates qui garantiront l’atteinte des objectifs de coûts, délais et qualité.

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01

Démarrage

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Nous planifions et coordonnons toutes les tâches : conception, ingénierie, achats, chaîne d’approvisionnement, fabrication, logistique et installation. Cette prise en charge intégrale nous fournit la base pour un contrôle efficace de la qualité, des coûts et des délais.

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02

Planification

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Nous intégrons les équipes multidisciplinaires internes et externes qui travaillent sur le projet en harmonisant les temps d’exécution. Notre mission est d’anticiper et de prévenir d’éventuels imprévus qui pourraient retarder les dates de livraison et occasionner des frais supplémentaires.

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03

Intégration

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Afin de respecter les objectifs fixés pour les délais, les coûts et la qualité, nous supervisons la production de prototypes, les processus de fabrication, les finitions des meubles, la logistique, l’installation et le montage en magasin.

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04

Contrôle

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Une fois toutes les tâches accomplies, nous livrons le magasin en créant une liste de tâches à terminer et à corriger par les différentes équipes responsables. Nous supervisons l’application des corrections en veillant particulièrement à la cohérence entre le plan initial et la construction finale.

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05

Clôture

ACTUALITES

HMY: innovation in retail

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