Retail UX : comment améliorer la rentabilité par l’expérience
"Une grande partie du retail base la conception de ses magasins et supermarchés sur l’optimisation de la visibilité des produits"
El corte inglés concept store
Redefining the new digital experience of one of the brands.
Une grande partie du retail base la conception de ses magasins et supermarchés sur l’optimisation de la visibilité des produits, en mettant en avant et en guidant l’utilisateur vers ceux qu’il est plus intéressant de vendre, et en utilisant les autres pour servir ce même but.
Il s’agit là d’un modèle « centré sur le produit » qui repose entièrement sur l’aspect fonctionnel du retail, l’acquisition de biens.
Il s’agit d’un modèle qui pourrait être amélioré si nous concevions le point de vente en tenant compte des besoins du client lorsqu’il interagit avec les produits et pas seulement pour maximiser les ventes.
En d’autres termes, si en ajoutant au commerce traditionnel une touche de « convivialité », il est alors possible de doter ses points de vente d’une nette différence par rapport à la concurrence, à tel point que l’utilisateur préférera se rendre dans ces magasins parce qu’ils sont plus expérientiels.
Et si nous envisagions le design de magasins ou de supermarchés du point de vue de « la convivialité» ?
L’expérience utilisateur ou UX est le point fort de la rentabilité du e-commerce
Le principal enseignement du en ligne au hors-ligne : l’expérience utilisateur
Si le précédent paragraphe vous évoquait un sujet sur une application mobile ce n’est pas une coïncidence. Nous avons introduit les deux concepts fondateurs du e-commerce : l’utilisateur et l’utilisation.
La convivialité fait partie d’un art majeur, l’expérience utilisateur (ou UX). La première se concentre sur la facilité avec laquelle le consommateur atteint ses objectifs, tandis que la seconde, grâce à la convivialité et à d’autres techniques, cherche à rendre l’expérience d’achat simplifiée, mémorable et différenciée.
Cela peut sembler évident. Pourtant, même dans le monde digital, elle n’est pas maîtrisée par tous les acteurs, bien qu’elle soit cruciale pour les entreprises.
Selon le Customer Experience Index de Forrester Research, la convivialité peut représenter une différence de ventes de 77 % entre les applications qui la maîtrisent et celles pour lesquelles elle n’est pas importante.
Comment appliquer la convivialité au retail ?
La théorie est logique, simple et, mieux encore, elle est complémentaire d’une distribution traditionnelle des produits sans, pour autant, apporter trop de changements. En substance :
Identifier le parcours client (Customer Journey) de chaque type de client.
Analyser ses difficultés en points de vente et déterminer comment il est possible d’améliorer son expérience pendant qu’il achète.
5 éléments pour améliorer la convivialité dans le point de vente
Lorsque les clients et leurs principaux problèmes sont identifiés et quantifiés, il faut alors mettre en place des solutions à ces « points de friction ».
Nous vous proposons, ci-dessous, 5 catégories sur lesquelles se concentrer pour améliorer l’expérience d’achat des clients afin de les fidéliser et, probablement, d’augmenter à la fois leur fréquence de visite et leur ticket moyen :
Parce que notre cœur est là où se trouve votre magasin.
Parce que nous sommes des penseurs du commerce de détail et des créateurs d'espace.
Parce que nous sommes le partenaire global-local dont vous avez besoin.